ベトナム事業別損益、製品別損益計算の導入 /月次経営レポートの見える化サービス

社長様、どちらのレポートで経営管理したいですか?

A. ただの数値の羅列、正直中身がよく分からない、比較もできないレポート、経営会議もお経を読むように数字を見るだけ、、、
B. グラフを使って売上、生産、費用など、社長様の知りたい情報が一目瞭然!

コストのムダ、盗難不正、販売単価の問題点など、経営に関する数値や指標は会社の「うめき声」です。
それさえ聞こえれば、社長様はなんでも対応し改善できます。でも、見えない、聞こえないことには何もできません。

ベトナム経営レポートの見える化サービスとは?

会社の状況、社長様が経営管理上の重視している点、課題と感じていることを把握し、それを見える化するためのデザインを行います。専門家としての助言も行い含めるべき指標を提案します。

上記、社長様の要望及び専門家の観点に基づき、現状のレポートのカスタマイズ、グラフ等による可視化のための関数設定等を行います。

結果、問題点、改善案をご報告します。本サービスによりテンプレートを完成させれば、その後は現地スタッフにて作成できるようになります。

社長に正しく有用な情報を提供して、ストレスなく本業に集中してもらいたい

  • 弊社が経営管理のレポート作成支援させて頂くことで、、、
  • レポート作成時間が大幅に削減できるのであなたの時間が増えます。
  • あなたの会社の真の姿が見えます。「うめき声」が聞こえます。
  • あなたが、今、何をすべきか、どんな施策をとるべきかわかります。本業の経営に集中できます。
  • 経営に集中できるので、大きな成果が出せます。

様々な効果があります!間違いなし!

料金

ライトパッケージ:600㌦

こちらはエクセルフォーム提供と1時間の作成方法解説となります。
自社で作成を進めたいとの方にピッタリです。

フルパッケージ:3,000㌦~

日本人会計士が貴社のご要望、財務情報、生産情報を基に経営指標(グラフ等)をデザインし、エクセルフォームを作成致します。
経理や数字が苦手な方にお勧めのパッケージサービスです。
なお、金額は内容、規模により変動いたします。詳細はお問居合わせ下さい。